天使自白：中國互聯網創業，做(zuò)什(shén)麽都能成功

近期跟一個(gè)曾經的(de)社交領域狂人(rén)，互聯網超資深玩家，天使投資人(rén)聊天，此人(rén)大(dà)情大(dà)性。他(tā)近期又做(zuò)出了(le)一個(gè)壯舉，一個(gè)月(yuè)時(shí)間内把半年要投出去的(de)錢都投出去了(le)。從他(tā)每次深刻看到互聯網起勢的(de)眼光(guāng)之中，他(tā)說出了(le)這(zhè)一段時(shí)間以來(lái)對(duì)中國幾十個(gè)創業者的(de)感悟，雖然可(kě)能選取的(de)标本不算(suàn)多(duō)，但是希望能給大(dà)家一些啓發。他(tā)的(de)震撼的(de)一句：中國互聯網創業，做(zuò)什(shén)麽都能成功。


“中國互聯網創業，做(zuò)什(shén)麽都能成功。”—堅持很困難


也(yě)許很多(duō)人(rén)看到這(zhè)裏覺得(de)這(zhè)是一篇成功學，或者是一篇心靈雞湯。很遺憾的(de)告訴你，不是，在他(tā)說完這(zhè)句話(huà)以後。爲這(zhè)一切做(zuò)出了(le)更加準确的(de)诠釋。


“主要是要看團隊的(de)信念，這(zhè)一群人(rén)要有共同的(de)信念，能夠堅持下(xià)來(lái)，而不是讓别人(rén)輕而易舉的(de)就挖走，離開。”


相信大(dà)家在很多(duō)互聯網大(dà)佬的(de)采訪中都聽(tīng)到過，堅持。這(zhè)兩個(gè)字看起來(lái)确實很平平無奇，對(duì)于非創業者看起來(lái)，好像這(zhè)是很容易做(zuò)到的(de)一點。相對(duì)于他(tā)們認爲的(de)，資金，人(rén)才，大(dà)環境來(lái)說簡單的(de)多(duō)。但作爲一個(gè)幾家創業公司的(de)親曆者的(de)筆者來(lái)說，堅持，真的(de)很困難。困難的(de)程度是毫無疑問的(de)第一。


如果說對(duì)于堅持這(zhè)個(gè)概念大(dà)家還(hái)沒有直接的(de)了(le)解的(de)話(huà)，直接給大(dà)家舉個(gè)例子：在一家穩定的(de)大(dà)公司，BAT.這(zhè)類型的(de)，如果有一天你的(de)領導跟你說，小陳，這(zhè)個(gè)月(yuè)公司有困難，這(zhè)個(gè)月(yuè)你就不拿工資了(le)吧。你會答(dá)應麽？相信任何在大(dà)公司工作過的(de)人(rén)都不會答(dá)應，更有甚者，公司每月(yuè)10日發工資的(de)，晚了(le)個(gè)兩三天，就快(kuài)要跟财務切磋一番的(de)态勢。這(zhè)就是打工精神，拿多(duō)少錢，幹多(duō)少事，而且隻可(kě)同甘，不曾共苦。


而創業公司則是非常的(de)簡單粗暴，創業公司CEO（整個(gè)公司就10個(gè)人(rén)）跟你說，小陳，這(zhè)個(gè)月(yuè)不太行，頂一頂，下(xià)個(gè)月(yuè)一起發行不。小陳，“沒問題，我懂(dǒng)得(de)。”一句我懂(dǒng)得(de)，就是這(zhè)個(gè)堅持最直接的(de)解釋，創業公司的(de)領導和(hé)員(yuán)工組成一個(gè)強大(dà)的(de)利益共同體，而不是各懷異心，爲了(le)達成這(zhè)個(gè)想得(de)很美(měi)的(de)目标，一個(gè)月(yuè)不拿工資，兩個(gè)月(yuè)，三個(gè)月(yuè)，半年。爲了(le)一份沒有上市，沒有盈利等同于一紙空文的(de)股權而努力，這(zhè)就是創業者的(de)精神，這(zhè)份堅持，才是“中國互聯網創業，做(zuò)什(shén)麽都能成功。”的(de)精神所在，建立在這(zhè)上面，布滿了(le)很多(duō)艱辛，痛苦，難以言表。


“所謂的(de)藍海市場(chǎng)，根本不存在，更多(duō)的(de)是做(zuò)而不專的(de)市場(chǎng)。”—做(zuò)巨頭不屑的(de)事


在中國的(de)互聯網，是不存在藍海的(de)，在我們看到的(de)情況下(xià)，大(dà)公司的(de)布局是數的(de)清的(de)。但是在我們看不到的(de)情況下(xià)，大(dà)公司的(de)項目可(kě)能有幾十個(gè)，甚至是幾百個(gè)。裏面覆蓋了(le)市面上個(gè)林(lín)林(lín)總總，甚至可(kě)以說，幾乎一切項目在大(dà)公司内部都有雛形，隻不過這(zhè)個(gè)領域是不是能達到他(tā)們公司内部的(de)認可(kě)，能否成爲戰略點，這(zhè)很困難。


更多(duō)時(shí)候創業者面對(duì)的(de)是大(dà)公司做(zuò)而不專的(de)市場(chǎng)，大(dà)公司可(kě)以做(zuò)，也(yě)想過做(zuò)，但是不會投入大(dà)精力，甚至可(kě)以說對(duì)這(zhè)個(gè)市場(chǎng)不屑。鮮明(míng)的(de)例子，58同城(chéng)，地推團隊幾千人(rén)，每天接觸成千上萬的(de)小商家，這(zhè)種體力活，可(kě)能對(duì)于大(dà)公司來(lái)說就是不太重要的(de)一環。再者，幾家婚戀公司，百合網，珍愛(ài)網，世紀佳緣，對(duì)于婚戀的(de)剛需，大(dà)公司也(yě)不是不知，但是在這(zhè)個(gè)業務上投入的(de)産出比不能達到一個(gè)強大(dà)的(de)增速，市場(chǎng)不夠大(dà)，投入過後可(kě)能需要快(kuài)速的(de)降低成本規模，這(zhè)一點，大(dà)公司也(yě)做(zuò)不到。


做(zuò)而不專的(de)市場(chǎng)有很多(duō)很多(duō)，這(zhè)也(yě)是和(hé)上文那句，做(zuò)什(shén)麽都能成功相呼應，很多(duō)“準創業者”總是想像喬布斯一樣，想出一個(gè)能夠足以改變世界的(de)idea，在準創業的(de)過程中，甚至耗費了(le)很多(duō)金錢，時(shí)間在探索這(zhè)個(gè)無懈可(kě)擊的(de)idea上面，但是他(tā)依然沒有踏出這(zhè)一步。當有一天他(tā)真的(de)想到了(le)自己心目中的(de)那個(gè)idea的(de)時(shí)候，已經遲了(le)人(rén)家一大(dà)步。創業需要的(de)更多(duō)是落地，而不是空想。各位準創業者，不要再想什(shén)麽藍海市場(chǎng)了(le)，沉下(xià)心來(lái)先幹吧。


“成功的(de)創業者，都不是一步到位，而是在創業過程中的(de)不斷試錯，實踐。”


—中國太多(duō)的(de)準創業者


現在中國互聯網創業浪潮中，更多(duō)的(de)是“準創業者”而不是創業者。“準創業者”的(de)特征是，害怕失敗；理(lǐ)想豐滿；知行不合一；道聽(tīng)途說；每天都有一個(gè)新想法；有一份不錯的(de)工作；沒有冒險精神。如果你有其中一項特征，很抱歉的(de)告訴你，其實你不太适合成爲一名真正的(de)創業者。


你可(kě)能永遠(yuǎn)都隻是一名“準創業者”，一直想著(zhe)把創業作爲一個(gè)兼職，而遲遲不肯下(xià)決心把自己現有的(de)生活給颠覆掉，把自己從一個(gè)每天按點上下(xià)班，領工資的(de)打工認識，變成一個(gè)三餐不定，上下(xià)班時(shí)間不定，收入支出不知的(de)創業者。試問連自己的(de)生活都不敢去颠覆，談什(shén)麽颠覆互聯網，颠覆傳統行業，颠覆整個(gè)世界呢(ne)？


成功的(de)創業者更多(duō)的(de)是，當他(tā)心裏有一個(gè)小想法的(de)時(shí)候，他(tā)已經開始做(zuò)了(le)，無論是在線旅遊，車聯網，手遊或者是做(zuò)軟件外包，設計外包，甚至是修理(lǐ)手機。這(zhè)都能成爲他(tā)們創業的(de)一個(gè)點，而不是動辄嚷嚷自己是微信第二，淘寶第二，京東第二，小米第二這(zhè)種不靠譜的(de)空喊，在自己一步一個(gè)腳印的(de)節奏上，以初的(de)目标作爲切入點，創業過程中不斷的(de)試錯—實踐—修正—試錯—實踐—修正。做(zuò)一個(gè)良性的(de)循環，而這(zhè)一切在互聯網創業家中體現的(de)淋漓盡緻。


奇虎的(de)周鴻祎從雅虎出來(lái)，還(hái)是想做(zuò)一個(gè)搜索社區(qū)，還(hái)包括像現在百度百科一樣的(de)問答(dá)式搜索，但是在創業探索過程中，以一個(gè)查殺流氓軟件插件作爲切入點，改變路徑，以免費殺毒直接颠覆了(le)這(zhè)個(gè)幾十億價值的(de)“收費殺毒”市場(chǎng)，也(yě)成爲了(le)BAT之外具影(yǐng)響力的(de)互聯網企業之一。


久邦數碼的(de)張向東，從3G門戶（WAP網站），到“手機心髒”（塞班系統的(de)手機軟件）再到“GO桌面”（安卓端的(de)APP），當年筆者學生時(shí)期，3G門戶觀看火箭圖文比賽的(de)百萬用(yòng)戶在線，但也(yě)未能給久邦數碼帶來(lái)太大(dà)的(de)利益，直到GO桌面，在試錯，走過彎路之後，以一款應用(yòng)從海外開始，終于成功上市。


博雅互動的(de)張偉，死磕騰訊堅持做(zuò)了(le)聊天室7年，終轉身投向棋牌遊戲的(de)懷抱，堅持七年的(de)東西，誰又能輕易做(zuò)到放棄，但是團隊還(hái)在，大(dà)家信念一緻，再次轉換戰場(chǎng)，從facebook的(de)第一轉回到國内移動端棋牌遊戲的(de)老大(dà)，實現香港上市。


說這(zhè)三個(gè)例子并不是告訴大(dà)家，創業上市了(le)才是成功，而是這(zhè)幾個(gè)例子在試錯—實踐—修正—試錯—實踐—修正這(zhè)個(gè)路徑中更具有代表性，我想和(hé)那位天使朋友共同表達一點，創業的(de)成功，是否上市從來(lái)不是标準。成功有大(dà)成，也(yě)有小成，當一家創業公司每月(yuè)的(de)淨利潤達到200萬的(de)時(shí)候，在我的(de)理(lǐ)解裏，他(tā)們10幾個(gè)人(rén)團隊，已經獲得(de)非常滋潤，養活自己，并有多(duō)餘的(de)資金，能做(zuò)一些更加不同的(de)創新，這(zhè)也(yě)是創業公司成功的(de)一種。任何成功的(de)創業公司，都在改變中成功，你不變，在這(zhè)個(gè)訊息萬變的(de)互聯網，已經落後了(le)許多(duō)。


結語：在我解讀完天使的(de)這(zhè)幾番話(huà)以後，相信很多(duō)準創業者需要好好的(de)想想的(de)自己的(de)出路了(le)，你們真的(de)不适合創業，即使“流血創業”也(yě)不會成功。相反，那些滿足以上嚴苛條件的(de)創業者，如果現在一時(shí)的(de)困難，請堅持下(xià)去，你們會是未來(lái)互聯網的(de)中堅勢力。