大(dà)膽周鴻祎：産品颠覆的(de)力量源于90後

一直以來(lái)，周鴻祎以“紅衣大(dà)炮”的(de)身份示人(rén)，作風大(dà)膽，語出驚人(rén)一直以來(lái)都是老周的(de)标簽。似乎“爲年輕人(rén)而生”的(de)口号一直都屬于老周的(de)老對(duì)手雷軍，而在移動互聯網浪潮發展的(de)今天，在得(de)屌絲著(zhe)得(de)天下(xià)的(de)中國互聯網市場(chǎng)，老周也(yě)悄然開始了(le)360的(de) Reboot，進行著(zhe)一場(chǎng)90後實驗。

周鴻祎在年會上講2014年要Reboot公司，讓公司保持年輕，讓所有人(rén)做(zuò)沒有經驗沒有包袱的(de)年輕人(rén)，要站在現在看未來(lái)。以90後爲代表的(de)新生代成正成爲Reboot360的(de)一個(gè)縮影(yǐng)，2014年，360開始了(le)周鴻祎的(de)90後實驗。老周希望站在現在看未來(lái)，希望讓公司更年輕更有活力更具創新能力給年輕人(rén)空間，讓年輕人(rén)做(zuò)自己喜歡的(de)事，做(zuò)年輕人(rén)喜歡的(de)産品。

扁平化(huà)的(de)管理(lǐ)和(hé)拍(pāi)磚、吐槽文化(huà)

360近一年多(duō)來(lái)招聘的(de)新員(yuán)工中，90%以上是“80後”。全公司的(de)“90後”員(yuán)工占15%。整個(gè)公司顯示出與傳統産業公司完全不同的(de)面貌。360董事長(cháng)周鴻祎也(yě)禁止員(yuán)工在公司喊誰叫“某總”，人(rén)人(rén)都是直呼其名，他(tā)自己就被底下(xià)人(rén)叫做(zuò)“老周”。生于1991年的(de)産品經理(lǐ)張越說，他(tā)感覺公司非常扁平，“我頭上再兩層，就是老周。”

互聯網行業發展非常快(kuài)速，大(dà)量的(de)互聯網公司都非常提倡創業與創新的(de)文化(huà)，鼓勵年輕人(rén)勇于創新、不斷嘗試、不怕犯錯，如果年輕人(rén)業績好，潛力高(gāo)，所承擔的(de)事情達到好的(de)結果，就會讓其得(de)到更好的(de)發展。而360就是其中非常好的(de)一個(gè)代表。扁平化(huà)的(de)管理(lǐ)以及“拍(pāi)磚”、“吐槽”文化(huà)正是由衆多(duō)年輕人(rén)組成的(de)360的(de)一個(gè)重要特征。

扁平化(huà)的(de)管理(lǐ)以及“拍(pāi)磚”、“吐槽”文化(huà)實際是360對(duì)年輕人(rén)個(gè)性的(de)對(duì)大(dà)程度的(de)尊重。90後年輕，有熱(rè)情，有張揚的(de)個(gè)性，心态開放，會有創新的(de)點子。360珍視年輕人(rén)的(de)特點，希望營造一個(gè)開放的(de)氛圍，讓他(tā)們不要管什(shén)麽論資排輩，發揮自己的(de)創造力和(hé)想象力，随時(shí)表達自己的(de)觀點。在這(zhè)個(gè)氛圍裏，唯一重要的(de)就是：看看你能做(zuò)到什(shén)麽程度。大(dà)家都知道，隻要把用(yòng)戶需求琢磨透了(le)，産品做(zuò)得(de)牛，幾句話(huà)說到點子上，“很容易把老周拍(pāi)在那兒(ér)了(le)。”

1990年出生的(de)雲盤産品助理(lǐ)華聰講到：“大(dà)三的(de)時(shí)候去過一個(gè)和(hé)我專業對(duì)口的(de)國企實習(xí)，感覺和(hé)360有很大(dà)差别，一個(gè)是工作效率和(hé)節奏。在360這(zhè)邊工作效率特别高(gāo)，我覺得(de)360這(zhè)邊一天做(zuò)的(de)工作到國企的(de)話(huà)，一個(gè)星期，國企那邊5點半到點就下(xià)班。另外國企裏面的(de)領導就是領導，說一不二，永遠(yuǎn)高(gāo)高(gāo)在上的(de)那種，在360公司領導就跟哥(gē)們，你可(kě)以因爲産品和(hé)領導拍(pāi)桌子也(yě)無所謂。”

可(kě)以說，“吐槽”、“拍(pāi)磚”、觀點沖撞，在360是每天都在發生的(de)場(chǎng)景。年輕人(rén)似乎對(duì)任何事情都有想法，随時(shí)都“吐槽”：“這(zhè)個(gè)設計太反人(rén)類了(le)吧”，“這(zhè)個(gè)事情難道是正常的(de)嗎?”在360的(de)内部論壇裏，常常有人(rén)操著(zhe)一句“我X，這(zhè)個(gè)産品怎麽這(zhè)麽腦(nǎo)殘……”就上來(lái)了(le)，然後下(xià)面一堆人(rén)回帖，引發熱(rè)烈的(de)討(tǎo)論。這(zhè)些“吐槽”會到達相關負責人(rén)那裏，對(duì)方要去答(dá)複。時(shí)間長(cháng)了(le)，“吐槽”的(de)範圍進一步擴大(dà)，從“哪有地方可(kě)以健身”，到宵夜、宿舍、報銷制度，等等。很多(duō)人(rén)享受“吐槽”的(de)過程，習(xí)慣了(le)在沖撞中成長(cháng)。

因爲，年輕人(rén)雖沒有經驗，但也(yě)正因爲此，才能不被局限和(hé)束縛，可(kě)以不斷産生好的(de)想法和(hé)創意，互聯網公司需要做(zuò)的(de)是隻是對(duì)他(tā)們進行一些實時(shí)的(de)引導，提階段性成果要求，讓他(tā)們對(duì)結果負責，在他(tā)們受挫時(shí)能幫他(tā)們分(fēn)析，不斷提升他(tā)們的(de)抗壓能力。

小點子，大(dà)未來(lái)

在今天的(de)中國互聯網市場(chǎng)，往往是得(de)屌絲者的(de)天下(xià)、得(de)年輕人(rén)者的(de)天下(xià)。小米的(de)成功、360在殺軟市場(chǎng)的(de)成功都是這(zhè)個(gè)道理(lǐ)。得(de)屌絲和(hé)得(de)年輕人(rén)的(de)産品往往和(hé)極緻、口碑、低價、免費等關鍵詞挂鈎，往往也(yě)都是大(dà)膽的(de)一個(gè)嘗試，一個(gè)小小的(de)嘗試開始的(de)。

偉大(dà)的(de)公司都是從小事兒(ér)開始的(de)。Twitter開始就是從類似短信的(de)140個(gè)字的(de)東西發展而來(lái)，而Facebook早也(yě)是一個(gè)看女(nǚ)生照(zhào)片的(de)地方嘛。這(zhè)些産品都是從一個(gè)小點出發，一點一點去發展，終打動用(yòng)戶，演變成一種趨勢。就比如說免費安全、免費殺毒，早周鴻祎本人(rén)對(duì)這(zhè)一趨勢也(yě)看的(de)似是而非、朦朦胧胧，但正是這(zhè)樣一個(gè)點子，就打破了(le)殺軟市場(chǎng)的(de)格局和(hé)習(xí)慣，成就了(le)今天360在殺軟市場(chǎng)的(de)霸主地位。

周鴻祎說過這(zhè)樣一句話(huà)：“我認爲，包括我現在在不斷地嘗試，比如我們做(zuò)随身Wi-Fi，是年輕人(rén)做(zuò)的(de)，其實早的(de)時(shí)候我也(yě)看不清這(zhè)些東西，但是我們年輕人(rén)做(zuò)的(de)，我就鼓勵這(zhè)些年輕人(rén)去做(zuò)，可(kě)能有人(rén)會覺得(de)智鍵這(zhè)個(gè)小産品你怎麽會去碰它?我覺得(de)産品不在大(dà)小，這(zhè)也(yě)是我們公司這(zhè)些年輕孩子的(de)想法。今天360也(yě)是從一個(gè)很不起眼的(de)殺流氓軟件工具而來(lái)的(de)。”

所以，在今天的(de)360，即使一些很小的(de)産品，很小的(de)點子，這(zhè)些産品在他(tā)人(rén)看來(lái)可(kě)能不入眼，但老周也(yě)會鼓勵大(dà)家去嘗試，因爲沒準背後就隐藏了(le)一個(gè)東西，将颠覆未來(lái)的(de)市場(chǎng)格局。

年輕人(rén)的(de)世界、年輕人(rén)的(de)産品

正如前文所說的(de)，360近一年多(duō)來(lái)招聘的(de)新員(yuán)工中，90%以上是“80後”。全公司的(de)“90後”員(yuán)工占15%。360的(de)業務骨幹們也(yě)被90後所充斥。

360搜索的(de)鄒啓波曾在騰訊實習(xí)，但是他(tā)後還(hái)是放棄了(le)在騰訊的(de)機會，因爲他(tā)始終相信一句話(huà)，累的(de)時(shí)候就是成長(cháng)快(kuài)的(de)時(shí)候。我在他(tā)看來(lái)。他(tā)比較倔強的(de)人(rén)，每件事情都希望能堅持做(zuò)完。他(tā)覺得(de)在這(zhè)裏的(de)一年時(shí)間學到的(de)東西是騰訊、百度都給不了(le)我的(de)。在他(tā)看來(lái)比起加入BAT當一顆小石頭，他(tā)更願意呆在360，跟著(zhe)這(zhè)個(gè)産品一起成長(cháng)，挑戰更多(duō)，經曆更多(duō)，空間更大(dà)，可(kě)能性更大(dà)。

像鄒啓波這(zhè)樣年輕的(de)90後有很多(duō)，1990年出生的(de)張天洋也(yě)是很好的(de)一個(gè)代表，負責搜索團隊電視衛士運營。張天洋一直想做(zuò)新聞，考研的(de)時(shí)候也(yě)就瞄準了(le)漢語言、新聞、廣告。畢業後去湖南(nán)衛視實習(xí)，随後來(lái)到了(le)360，由于對(duì)影(yǐng)視感興趣，所以負責搜索的(de)影(yǐng)視内容。

爲何會選擇360而不選擇傳統的(de)媒體行業，張天洋回答(dá)，因爲電視台有著(zhe)非常嚴苛的(de)制作标準和(hé)規則，所以年輕人(rén)除非有相當的(de)能力和(hé)背景才可(kě)以去做(zuò)些事情，相對(duì)而言公司的(de)環境更加适合我們這(zhè)些年輕人(rén)，畢竟互聯網本就是一個(gè)年輕的(de)産業，而電視産業已經很久了(le)，檔期的(de)限制，黃(huáng)金檔的(de)限制，規則擺在那裏，不允許做(zuò)大(dà)修改。而在360，他(tā)可(kě)以按照(zhào)自己的(de)意願來(lái)做(zuò)，沒有人(rén)會幹預，隻要後的(de)結果滿意就行。另外人(rén)員(yuán)的(de)限制也(yě)是很大(dà)因素，360随時(shí)可(kě)以增加人(rén)，360覺得(de)這(zhè)個(gè)東西能掙錢，就再擴招人(rén)，電視産業不行，永遠(yuǎn)隻能那麽多(duō)人(rén)，有編制。

總結

可(kě)以說，以90後爲代表的(de)新生代成正成爲Reboot 360的(de)一個(gè)縮影(yǐng)，周鴻祎的(de)90後實驗正是面對(duì)如今移動互聯網浪潮的(de)明(míng)智之舉。扁平化(huà)的(de)管理(lǐ)， “拍(pāi)磚”、“吐槽”文化(huà)，對(duì)小點子的(de)重視，對(duì)年輕人(rén)的(de)尊重，這(zhè)都是360富于活力的(de)體現。周鴻祎的(de)90後實驗能否成功?“四小虎”之一的(de)360能否在今後的(de)互聯網紅海中殺出一片天地?我們拭目以待。